我为什么不喜欢分享方法呢？

昨天再次发现市场还是很喜欢方法论的内容，但是我觉察到自己就不喜欢分享方法（包括工具）。

我碰到一件事情，更喜欢去深度地挖掘背后的故事，底层的原因，同时又觉得方法已经有很多，根本不需要我来分享。

另外我对方法论还有一种隐隐的抗拒：我不太相信人的改变是靠知道方法发生的。因为我的经历里，很多转变都不是来自某个技巧，而是来自某个瞬间的看见，不断地觉察，行动，再觉察，找到底层的假设，信念，去挑战它，打碎它，创造出新的。

比如：

我能够感受到转变不是因为学到了一个步骤，而是因为固有的信念发生了变化，它让我整套操作系统都更新了，而这套系统收益的已经不再是一个简单的问题。所以我才会把方法看得没那么重要。

但是，我忽略的一点是，市场上更多的人还没走到这一步。

大家会先从方法开始。某种意义上，方法论是门把手，用门把手才能打开房间。

我在思考，