03 高敏感

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10.24 智囊团

这次智囊团因为一位伙伴的临时有事,推迟了一天,又在临开始前的5分钟她告诉我要去医院不参加了。

临时去医院的说法让我不太舒服,我觉得她不重视这个活动,临时起意去医院的可能性并不大,我的大脑臆想出来的还是她有其他的事情,而生病是一个没有任何理由的借口。也许我的这个念头就是很可笑吧。

会议如期进行,我们两个人聊得也不错,没想到会聊90分钟。流程一个都没少。回忆起来:

  1. 改变的发生是一个日积月累持续的长期的过程,突然某一天你会发现真的改变了。

  2. 获得客户我自己做得不足的地方:朋友圈的直接展示,私聊主动沟通询问,社群主动提问和回答问题

  3. 从她的身上我看到了一些自我营销的阻力,对方提到朋友圈的发布让自己感觉别扭,那个不像自己,完全想的是别人怎么看,获得什么,怎么想

我偶尔会怀疑智囊团的价值,猜想伙伴们怎么看待这个活动,我也在慢慢体会吧。


讨好的背后,可能不只是善良

最近看到一位网友写的一句话,:

“讨好不是一种谦卑、善良、为他人着想的美德,而是一种隐蔽的傲慢。”

第一次看到这个说法,我觉得很有冲击力。

我们通常把讨好理解为一种弱势行为。因为太善良、太在乎别人的感受,不忍心拒绝,不愿意让别人失望,所以宁愿委屈自己。

可是,为什么说讨好也是一种傲慢呢?

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一次自由口播的尝试:先表达,再整理

今天做了一个很小的视频创作实验。

一直想尝试做视频,但还没有找到一种适合自己的表达方式。今天我把手机放在旁边,对着电脑屏幕上的 ChatGPT 对话框,开始自由讲述昨天用 AI 制作个人复盘看板的经历。

没有写稿子,也没有刻意组织语言,就是像平时聊天一样,把自己做了什么、遇到了什么问题、有什么发现,慢慢讲出来。

整个过程比我想象中自然,也没有太大的压力。我发现,当我不需要直视镜头、不需要想着自己正在录制视频时,思考反而能够比较自然地流动。

讲完之后,我让 ChatGPT 帮我分析这段口播。

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视频口播练习

昨天早上散步之后感觉9:30-10:30之前可以考虑作为自己的一个创作时间,考虑到时差和工作的安排,对接客户最好的时间大概是在十点半左右,所以在这一个小时里我可以做一些简单的创作,想到了练习做视频的表达,就像去年尝试的早晨随性地录一段语音作为短播客。

昨天趁着晨间日记的思路也聊了聊短视频,这个我做了但是一直效果都比较差的东西。

  1. 短视频或者说视频我自己看的就少,似乎没把它当成一个输入对待,所以对视频就不像文字那样有更多的欲望,同时,这个视觉化的时代似乎又感觉它特别的重要,自己不想错过,但我的确更喜欢拍自然界的视频,比如动物,植物

  2. 我一直认为自己的表达力,逻辑能力是足够表达的,我不喜欢读稿,当我把注意力放到读稿的时候,我就没办法回到大脑去思考自己说的话,整个人会被稿子带走。但是似乎面对镜头里的自己如果不对着稿子又说不出来,思路也会被打断,远没有像对着别人说话或者演讲那么流畅。

  3. 做的视频的反馈也非常差,而做视频的投入成本本来就比文字要高,所以我非常没有动力去做短视频。

  4. 而对于做视频我还有一个目的是练习自己的口头表达力,目前的生活工作里这种口头表达的机会越来越少了,我感觉这样下去话都说不清楚了。

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高敏感人是不是不太敢发表观点?

这是我第二次感觉自己的表达中是不是观点不够鲜明。也是这两周来到我身边的信号。

回看我以前发表的文章,的确有大量的词汇包括“也许”“可能”“根据我自己的经验。。。。”“个人认为”,不仅是写作还有我的口头描述,这些都让人感觉没有那么坚定,我知道自己在给自己留后路,一个安全的退让区域,避免别人来挑战我,误会我,批评我,甚至是嘲笑我。高敏感人本来就是顾虑非常多的一类人。

于是,一篇创作下来就没有那么鲜明的观点,我再看给我留下印象非常深刻的创作者比如莫不谷,携隐,的确都是个性鲜明,观点明确,所以能看到很多人喜欢她,也有很多人讨厌她。

我又有另外一个问题,如果我展示自己学习的过程,那可能就是没有观点,它单纯记录我的思考过程,想法,感受,观察,没有解释。这样是不是又变成了没有观点的内容?还是说其实这是一个组合。有的内容必须观点鲜明,比如带解释性的文章,有的内容就是纯粹的过程记录。


自由职业,不一定要成为最终的答案|智囊团第二次聚会

昨天,我们的智囊团进行了第二次聚会。

因为中间隔了中秋和国庆节,原本两周一次的聚会,临时变成了三周才见面。

三个人的小聚,最大的好处是每个人都能全身心地投入。我们先各自回顾过去几周做了什么,回应上一次聚会时对自己许下的承诺,再由一位伙伴坐上 hot seat,深入聊聊她的卡点。

输入,不一定来自专业学习

回顾的时候,我们不约而同地聊到了热播剧《兰香如故》。正好赶上国庆假期,我们都是这部剧的粉丝。

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我们说的话别人可能听不懂

最近和我女儿聊天,她都会刻意考虑用什么词来和我讲,因为她感觉我会听不懂。

哈哈,除了中文英文的切换以外,她总认为我不是一个“年轻人”,说白了,就是有代沟。

虽然被认为是“恐龙”级别的人物有些失落,但是她能站在别人的角度考虑自己的表达是让我很意外的,也让我很有启发。

我发现当我读一些朋友写的文字,海报或者听ta们口头分享的时候,会有一种感觉:好像懂了,又好像没懂。

我能感觉到ta们写得很好,也有自己的思考,但我就是有点走不进去。

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我不喜欢为了回馈别人给我的点赞而去回赞,它总有一种为了交换而点赞的感觉。

我更期待的是我的内容真的在打动对方,发自内心的赞。而如果其实对方并不喜欢我的内容,干脆取关也没什么。


发布前的三个问题

先记录想法,再决定如何呈现。发布时只问自己三个问题:

  1. 这是我真实想分享的吗?

  2. 这篇是否能让读者看到我的某个观察、经验、思考或选择?

  3. 我愿意让别人通过这篇内容来认识我吗?

如果三个答案都是肯定的,就可以考虑发布,不必再强行证明它与“高敏感”有关。


不想垂直

最近想写的东西很多。

读书的感受、和女儿的对话、看剧时的思考、生活中的一些小发现,还有我正在学习的自我营销。

但每次想发布的时候,脑海里总会冒出一个熟悉的问题:

“这个内容和我的账号有关吗?能发吗?”

我知道做账号要垂直。这是我一直被告诉的方法。

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1. 成功不仅仅在于你的发明或者产品有多么高端。关键在于你能不能让更多的人了解和接受它。 2. 所有那些成功传播出去的产品或想法,并不一定都依赖于广告。其实,更重要的是有人知道如何以一种出乎意料的方式与人们建立联系,用一种可能不需要广告的方式,反复地让信息传播出去,直到人们最终买单。 3. 人们喜欢讨论和关注不寻常或者与众不同的事物。这就是让一个想法或产品传播开来的关键。 4. 我们不应该试图去吸引那些对我们的产品或服务不感兴趣的人。相反,我们应该专注于那些真正关心和热衷于我们产品的人。 5. 你应该找到一群真心愿意听你说什么的人,与他们交流。这些人会很愿意把你的想法分享给他们的朋友。
Seth Godin《如何传播你的想法?》

营销的方式不只是一遍又一遍地重复我是谁,我做什么,还可以是不断地创作有价值的内容,展示自己的工作方式,学习过程。



智囊团9.18

昨天做了智囊团的第一次聚会,流程是我白天特别梳理的,本来想在开头大家轻松一下,但是大家很快就自然进入了流程。这次我们主要讨论了创作的卡点,属于大部分自由职业者都会面临的问题,一方面想要表达自己,做出连接;另一方面又想通过自媒体获得商业。

对高敏感的人来说基本都有些拉扯,有的时候这两个方面的创作是有些冲突的,于是很容易产生内耗,结果就是拖延,什么都没有了。

恰好今天早晨看到了饭饭的视频,也是关于创作的,我最大的收获就是创作需要反馈,尤其是正反馈,当没有反馈的时候往往就很难继续做下去,这是我亲身经历的。饭饭提出的方法是建立自己的社群,逼迫自己分享,这样就更多的机会曝光,获得反馈,而我的问题似乎是我的群好像都很难建立起来,感觉像是希望有更多的关注,然后建立社群,似乎到了先有鸡还是先有蛋的状态。

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momo的生日

我创造了一个形象,她叫momo, 我想让她表演我的故事情景,她是高敏感女性的化身。

灵感来自多邻国的多多,以及codex的小机器人,这样的一个媒介可以拉近自己和别人的很多距离,每个人心里都一个柔软的东西,可以让人走近。

我第一想到的是我的高敏感人服务平台/产品可以有她,她会长成什么样子我不知道


智囊团(1)

上周最大的收获是我的智囊团终于组建成功,并且进行了一次热身小聚。

  • 组建阶段,我再次主动邀请了可能对活动感兴趣的伙伴,有人拒绝,有人接受,和每个人慢慢协调

  • 对几位伙伴说了“no", 这对一个起步的招募活动并不容易,毕竟有朋友来捧场已经是非常幸运

  • 我担心没人来,不太敢拒绝别人,想对“承诺”妥协,最终我说服自己什么才是最重要的

  • 顺利做了一次热身,从介绍初衷,玩法,互相认识,都很顺利。只是感觉自己还是有些急,过早过快地把大家拉进现场,少了一些软性的连接。

非常期待下周五开启的第一次智囊团小聚,陪伴着往前走,少些孤单😘


站出来营销自己

最近在看一饭封神,在餐厅战的时候,四家餐厅需要让90位客人在两轮里点自己的食物,并获取好评。

其中赵勇的队伍属于比较内敛型的风格,在别的餐厅都在吆喝,被众多食客吸引的时候,他们大多在默默无闻,所以在第一轮的点菜当中获得点餐数量也很少,别人家都忙得无法自拔的时候,他们只能看着。大家你看着我,我看着你,不知道该怎么办。队伍中的芬兰厨师Eric站了出来,他拿着自己家的一份招牌菜一整只鸡走到每一桌前面,开始介绍,以非常主动的方式把菜摆在别人面前,这只鸡颜色红亮,色和香应该都能感觉到,而且eric 还加了一句,我们的供应有限,希望大家下一轮都可以选择我们家的餐厅。

在餐厅战的第二轮一人食中,处在同一团队的其他伙伴也受到了鼓舞,即使比较默默无闻的厨师也走到客人中间,为他们分享甜品,赠品,让大家感受到服务,在比赛的尾声,苏师傅拿起话筒,介绍了自己的扬州炒饭,并现场表演,给很多现场的客人留下了深刻的印象。

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问题驱动型内容框架

这是我最近从elizbeth这里学到的一种表达方式:问题驱动型内容框架

这套框架不是固定的文章结构,而是用来判断一篇内容是否真正连接了目标客户的问题、渴求与我的解决方式。

核心原则:

不要从“我知道什么”出发,而要从“她正在经历什么”出发。

一篇好的内容,应该让目标读者经历:

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智囊团启动

我终于建立了智囊团的微信群,并发布了群公告,邀请大家参加一次启动聚会,考虑到后面是中秋节国庆假期,我希望下周五可以做第一次的智囊团小聚,所以想来想去,还是决定明天启动,今天发布明天的活动不是我的习惯,总觉得很赶,不过幸运的是,明天的活动大家都有时间,期待中~


智囊团组团成功

昨天我的智囊团组团成功了,很不错的一次体验。我发现,

  1. 我所提供的内容和产品是很不错的,但是触及到达的人非常有限,昨天我单独把招募信息给到一个伙伴,她觉得非常好,但是不管是我的公众号还是朋友圈的分享,她都没有看到,在这个信息无孔不入的时代,怎么样让自己的信息脱颖而出,触及到对我的内容感兴趣的人是一个挑战。

  2. 我决定对其中的一个伙伴说no了,因为她也明确提出没有办法保证每次都参加,从她的理由看,这件事对她来说并没有非常大的吸引力,我还是希望可以找到意愿强,有承诺的伙伴。

  3. 启动预热9.14;第一次9.18,第二次10.9

  4. 发现小组的人很少,我自己似乎一直想迁就大家都可以出席的时间,所以在这方面的协调上已经花了一些时间,好在只涉及到两个时区。

  5. 计划“智囊团启动小聚”的日程:智囊团的建立初衷(3分钟);智囊团的规则(5分钟)自我介绍(是谁,做什么,为什么想来智囊团),每人2分钟,合计10分钟;向任何一位提出一个好奇的问题对方回答,15分钟,合计30分钟


年纪越大越敏感

前几次 coffee chat,我和几个同样高敏感的女性聊到一个很有意思的现象。好几个人都说:我怎么觉得自己近几年越来越敏感了?

我也有这种感觉。

年轻的时候,好像很多事情忍忍就过去了。环境吵一点,事情多一点,偶尔听到别人说了一句让我不太舒服的话,好像也没有什么。

但这几年不一样了。

周围的声音多一点,我会明显觉得烦躁。去年陪女儿玩密室逃脱,当时的背景音乐特别大,我整个人都非常烦躁、慌乱,完全没办法思考,很想立刻逃走。每天事情一件接一件地进来,大脑也很快就觉得装不下了。每天好像都能捕捉到很多细微的东西,一句话、一个表情、一件小事,然后忍不住去想它背后的故事。

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讨厌的人身上藏着自己

以前经常读到"别人对你的反应,是ta自己的投射",似懂非懂。最近又遇到一个类似的说法:那些让我们特别不舒服的人,ta们身上让我们反感的地方,有时候恰恰藏着我们自己不愿意面对、或者不允许存在的部分。

我想起一个客户。第一次聊天,ta说自己手上资源特别好,认识很多"大咖",事情能做得很大。我当时脸上维持着笑,心里已经开始皱眉,手指不自觉地点着电脑,像是在找一个理由让这段对话快点过去。挂了电话,我跟自己说,这个人不够真诚。

我就是讨厌这类人。可是那ta们身上也藏着我自己的某一面吗?我很纳闷——我就是不喜欢ta们的语气、动作、做事的方式,这和我有什么关系呢?

有一次和朋友聊起这个人,她说这也是很多人在生意场上的一种风格,直来直去,把自己的价值摆在明面上。这句话让我想了很久,好像找到了什么。

我不太敢说自己做得好。别人问我"最近怎么样",我的第一反应常常是先讲遇到的问题、还不够的地方,好的部分反而要想一想才敢提。至于"我想赚钱""我希望有更多客户选择我",这些再正常不过的念头,我心里总有一点隐隐的不安——好像一旦说出来,就会被归到"功利""浮夸"那一类人里去,而那类人正是我最不想成为的。

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微连接

从coffee chat里,我发现高敏感的人都非常渴望深度的连接,希望通过深度的对话聊些深度的话题,相互被理解,被接纳,找到同频的人。但这又是一件没那么容易的事情。它需要遇到合适的人,需要时间慢慢建立信任,需要投入精力,有时候甚至还需要一点不可控的缘分。

如果只有这样的关系才算“连接”,那么生活里真正能够连接的时刻,其实并不多。

最近在书里读到一个词“微连接”。没错,就像我们吃东西,不必一定都是主食,还可以有开胃餐,有甜品。

我理解的微连接是每天都可以经历的轻轻的连接,来自关系没有那么亲密的人,甚至是陌生人。

在新西兰散步的时候,经常会遇到完全不认识的人。大家迎面走过,会点点头,说一句 Good Morning。邻居之间没有很深的交往,但偶尔会互相送一点自己做的蛋糕。女儿同学的家长,平时没有太多联系,需要的时候却可以互相搭把手。有一个合作的供应商,每次发邮件都很热情。有时候只是在处理一件很普通的工作,但看到邮件里的几句话,会觉得心里暖了一下,甚至让那一天的心情都不错。还有一次给女儿办护照,遇到一个特别友善的工作人员。事情办完以后,我们不会再有任何关系,但我到现在还记得当时收到的那份善意。

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